为持续推进公司经营创效能力提升，强化公司经济责任目标落地，深化各项目的工程管理实效，7月18日，公司在总部召开2020年二季度工程管理会。公司党委副书记、总经理李乘建出席会议并讲话，相关职能部门及各项目作二季度管理工作专项报告。

本次会议以“快速建造、完美履约、创优增效”为主题进行研讨交流。会议通报了2020年二季度工程项目概况、工程项目形象进展、质量专项通报及要求、工程项目履约总体情况，全面分析并总结了二季度经济运行情况、管理层面的薄弱环节及改善的方法和手段，明确了三季度的生产经营目标，具体部署安排三季度的各项工作任务。

今年二季度，公司深入贯彻落实党中央、中国五矿及中冶集团的各项决策部署，在坚决打赢疫情防控长期阻击战的同时，迅速按下公司全面复工复产的“加速键”，疫情防控和安全生产态势总体平稳，所有在建项目实现“大干快上”的良好局面，经营成果符合预期，改革发展、党的建设、管理提升等各方面工作扎实推进，取得全体职工干部“零感染、零疑似”的良好战绩，确保了特殊时期安全生产、队伍稳定，为全国疫情防控工作提供了有力支持，充分展现了中冶城投作为央企的政治担当。

公司党委副书记、总经理李乘建根据各部门、项目部的汇报情况提出了具有针对性的工作要求，深入分析了当前面临的形势和机遇，并对下一步的重点工作进行了部署和指示。

他指出，二季度全球新冠疫情持续恶化，国内经济下行压力持续加大，中央关于加快“新基建”的重要战略部署，为我们带来了应对挑战、加速升级的重要机遇。

他强调，当前激烈残酷的市场博弈形势下，建筑业正逐渐进入能力竞争时代，迫切需要高精尖技术创新和精而细管理水平的支撑，是企业当下逆流而上、逆势腾飞的关键所在，“绿色、快速、优质”是企业高质量高技术发展的必由之路。为此，在下一阶段工作安排部署中，他为决胜三季度的革命性战斗提出了“六个进一步”的工作要求：

一是进一步抓实党建引领，以党建促发展；

二是进一步对照年度目标，变压力为动力；

三是进一步加强合同履约，赢得良好市场口碑。

四是进一步强化创效意识，化解风险提升效能。

五是进一步培育工匠精神，淬炼行业竞争优势。

六是进一步狠抓安全生产，压实安全生产责任。

公司领导班子、各职能部门负责人、各项目负责人等参加了本次会议。