4月26日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光以视频连线方式调研中冶城投“稳增长、抗疫情、保安全”工作。陈建光对中冶城投近几年扎根粤港澳大湾区所取得的发展成绩给予肯定，并就下一步改革发展工作提出五点要求。

一要高标准、高要求、起好步。一要高标准、严要求、起好步。中冶城投尚处于创业发展的起步期，具有较大的发展空间和发展前景，更要对自身发展规模、发展品质和精细管理提出更高的目标、更严的要求；要坚持对标行业先进，健全完善业务布局，狠抓企业基础管理，巩固企业发展成果，不断做强做优做大。

二要抓体系、带队伍、夯基础。二要抓体系、带队伍、夯基础。要抓好体系建设，把制度建设、机构优化和人才培养责任制扛上肩、落到位；要抓好队伍建设，通过360度业绩考核和层层贯穿的契约化管理强化激励约束机制，营造公平公正的干事氛围；要坚持“严管”与“厚爱”相结合，做到“守职而不废，处义而不回”，牢牢守住政治底线、职业底线和廉洁底线。

三要重大局、谋长远、搭平台。要加强顶层设计，深耕粤港澳大湾区，聚焦“高新综大”项目，做大、做透、做熟华南市场；要积极发挥平台作用，强化内部协同合作和互动，合力擦亮中冶在华南区域的金字招牌。

四要强党建、塑品牌、促融合。要认真贯彻落实集团公司党组与中冶集团党委相关工作要求，全面推动党建工作与生产经营深度融合；要在做好“规定动作”的基础上做好“自选动作”，塑造特色鲜明的“党建+”品牌；要通过高质量的党建工作把年轻人紧紧凝聚在党的周围，打造一支一心向党、欣欣向荣的精英团队。

五要保安全、防疫情、稳生产。要以如履薄冰、如临深渊的心态抓好抓实安全生产，落实落细安全生产各项工作，确保项目安全平稳运行；要慎终如始、毫不松懈抓好疫情防控工作，从严从紧落实疫情防控各项措施，进一步织密织牢疫情防控网；要落实好复工复产各项措施，确保完成今年的各项目标任务。

中冶城投李乘建等企业领导班子成员；中冶集团总部相关职能部门负责人王震、王海龙等参加上述调研活动。