李乘建强调，大湾区的四季度，风和日丽、温暖如春，正是大干快上的好时节，更是定全年、保全局的收官季。各项目要锚定目标，鼓足干劲、趁热打铁，以奋发有为的姿态、积极向上的状态全力推进项目建设。

   一是强化项管手册落地见效。要继续以严格执行《工程项目管理手册》的要求为抓手，全面夯实基础管理，进一步加强履约管理，强化合规经营，科学组织调度、合理安排工期，严把过程质量关，确保项目优质履约。

   二是坚守安全生产红线底线。要牢固树立安全发展理念，始终以更严更高的标准、如履薄冰的态度抓好四季度安全生产工作，确保“全年稳”，重点关注高处作业、有限空间作业等高风险作业环节的安全管理，全面开展安全风险隐患排查工作，及时防范化解安全风险。

   三是持续提升商务创效能力。要牢固树立“大商务”理念，强化“过紧日子”思想，进一步加强在建项目成本管理，加大二次、三次经营，加强项目资金回收力度，强化企业现金流管控，确保企业资金安全。

   四是推动党建业务双融双促。要在探索党建和生产经营双融双促上持续发力,守好“主阵地”，种好“责任田”，奋力推进基层党建工作再提升，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；要坚持以严的主基调奏响党风廉政建设主旋律，致力打造廉洁工程、标杆工程。

   五是积极落实五矿冲刺号令。公司上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，统一到党中央对经济形势的科学判断和经济工作的决策部署上来，全身心投入到中国五矿“大干60 天、冲刺全年旺”的热潮中，要科学施策、狠抓落实、激发先进，以实干、实绩、实效，奋力完成全年目标任务。

   中冶城投副总经理高海刚、安全总监潘道斌等相关人员陪同检查。