为进一步提高优化项目物资管理工作，及时把控材料价格市场波动情况，加强项目过程管控，推进项目管理提升，3月15日下午，中冶城投物资管理系统召开物资系统例会，会议由公司物资管理部主持开展，物资系统全体人员以“视频＋现场”的形式参加了本次会议。

会上，首先学习传达了公司党委副书记、总经理李乘建3月13日在公司主持召开的党风廉政建设和反腐败工作会议上的重要讲话精神，各项目结合项目生产实际，围绕项目物资成本分布情况、材料进场及过程管理、周转材料及材料调拨、废旧物资处理、绿色施工节材与资源再利用等方面进行了详细汇报，公司物资管理部分享经验做法，提出有针对性的指导意见。

为进一步强化过程管控，促进项目全过程管理提升，会议要求，一是物资系统全体员工要进一步提高站位，深入贯彻落实公司党委副书记、总经理李乘建在公司党风廉政建设和反腐败工作会议上的重要讲话精神，坚决按照公司各项规章制度办事，牢牢坚决守住清廉底线，确保底线常在、“后墙”不松。二是始终牢固树立“省一分钱比赚一分钱容易”的理念，各项目降本增效除了从源头控制成本外，各项目间还可以通过材料周转降低成本，确保周转材料最大化利用，避免资源过剩造成管理成本上升。三是根据原材料市场价格波动情况，各项目要提高预见性和敏感性，及时分析掌握原材料市场价格波动，积极与业主沟通，争取价格调差。四是各项目要进一步加强现场管理，材料堆放管理、标化管理和内页管理要进一步做优做细，助力公司走绿色可持续高质量发展道路。