3月18日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠一行赴中冶城投调研指导工作，并亲切慰问了全体干部职工。

调研会上，朱广侠仔细听取了中冶城投市场开拓工作汇报，详细了解了中冶城投十四五规划、2020年市场开拓完成情况、2021年市场开拓布局、营销体系建设、企业管理、团队建设等各方面工作的情况。
    听取完工作汇报后，朱广侠对中冶城投区域统筹功能发挥较好、市场营销逆势增长、各项经济指标持续攀升等工作给予充分肯定，对年轻的城投团队勇挑重担、敢打敢拼、奋发有为的精神面貌表示赞许。他表示，中冶城投自成立以来，城投全体干部职工以勇于担当的勇气、攻坚克难的锐气、昂扬向上的斗志，拼搏进取，才有了今天来之不易的成绩。他指出，中冶城投是落实集团公司“四五”战略，充分利用中冶品牌优势，立足广州，面向粤港澳大湾区而成立的，公司高起步、高标准，集团公司对中冶城投发展寄予厚望，给予大力支持，同时也对全体员工提出了更高要求。希望中冶城投全体员工能够继续保持战略定力，坚定必胜信心，为集团新一轮的万亿目标做出积极贡献。针对后续工作，朱广侠对公司市场开拓工作提出了三点要求：
    一是要进一步认清形势，积极发挥投融建主体作用。要有“闯”的劲头，“谋”的思维，“拼”的精神，不断加大投融建项目跟踪力度。要加大整合各方优质资源，发挥资本带动市场的效能，加大开拓创新市场模式，联合兄弟企业开拓百亿级投融建大项目，拥抱“双循环”、新发展格局中的广阔市场。加强与地方政府、当地平台公司国企合作，充分研判当地发展需求，积极探索创新合作模式,推动合作务实高效开展。

二是要加强市场营销团队建设，增强营销队伍素质。坚持打造一支精干高效、团结向上、奋发有为的市场营销团队，加大人力资源投入，配置优秀营销人员，加大培训力度。加强体系建设，强化目标管理，牢牢扎根粤港澳大湾区市场。

三是要加强项目履约管理，提高项目履约能力水平。坚持“干好项目就是最好的营销”的理念，不断加大项目管控力度，完善项目管理体系和内部协同机制，持续不断提升项目履约能力。坚持“高标准、高定位、高质量”的建设目标，坚持问题导向，重点解决突出问题和薄弱环节，提升工程品质和质量创效。

中冶集团总部相关部门及中冶城投相关同志杨奎、郭旸旸、李乘建等参加和陪同调研。